企业怎样进行品牌的转型和升级

　

对于企业来说，产品是决定消费者是否能够认可并产生消费点的最重要的因素，品牌则往往是消费者对于企业产品进行了解和增进认可度的重要途径。好的企业品牌和形象对于企业的产品推广和销售会有很好的助推作用。那么现如今市场经济中经济主体的日益多元化也要求企业不断进行品牌的转升级和优化。那么中小企业如何进行品牌升级和转型呢?让我们和杭州共生网络来一起深入了解一下。

出现巨大变化的传播四要素

品牌竞争力的提升离不开品牌传播，怎样才能达到有效的传播呢?这就涉及到以下要素：

品牌传播的环境—市场特征及竞争格局;品牌传播的主体—企业;品牌传播的对象—消费者;品牌传播的重要载体—媒体。

产品的同质化成为品牌传播的基本环境特征;品牌传播的主体则必须与消费者建立深度沟通;同时消费者品牌意识强烈，愿意为品牌支付溢价;媒体方面，中国进入新媒体时代，受众分流，传统媒体影响力减弱。企业必须要围绕这些变化进行不断调整，才能够达到有效的传播，从而实现低成本、快速提升品牌竞争力。

警惕网络口碑的品牌杀伤力

网络为消费者获取感兴趣的产品信息提供了便利、低成本的渠道。面对商家过量的信息轰炸以及频频推出的产品新概念，消费者在做出选择时往往会无所适从、举棋不定，而网友的评价及亲身体验则更为真实可信。因此，提升品牌竞争力，必须同时重视美誉度与忠诚度的提升。

品牌传播应讲究实效主义，多管齐下，各种媒体全面整合，同步建设品牌知名度、美誉度和忠诚度。只有这样，才能达到广告投入“节约化”、广告效果“最大化”。

内部品牌开发成为关键词

作为企业意志的执行者，员工在工作中的态度和形象直接影响着品牌形象。员工对品牌内涵的理解和认同决定其工作态度和工作效果，进而影响着外部市场对品牌的理解和认同。不少企业就是由于忽略了员工的品牌感受，在对外推广时没有同步进行内部品牌开发而使企业对外推广的效果大打折扣。

事实上，品牌营销传播的目标对象不只是外部市场与客户，应当把对客户品牌体验产生重要影响的因素—员工吸纳进来。只有员工深刻理解与认同企业品牌，才会在工作中自觉地将品牌建设目标转化为自己的行动，追求每一个人个人品牌的完美并有机集合成为有竞争力。的企业品牌。相对于投入巨大的外部品牌开发，内部品牌开发无需更多的花费，却可以对提升企业品牌竞争力起到卓有成效的推动作用。内部品牌开发有效激活员工的品牌意识，并将释放出惊人的“品牌能量”，成为品牌强大的内在推动力。

因此，在互联网时代，只有转变思维，进行品牌的转型和升级，塑造更好的口碑 ，品牌更贴近客户，关注客户的需求，才能发挥品牌所蕴含的价值，位企业的线下和线上销售都能更好的展开，进一步实现目标。